Beleidsplan Stichting Bridge 2026–2028

Stichting Bridge is opgericht vanuit de overtuiging dat mensen sneller hun plek in de samenleving vinden wanneer zij toegang hebben tot taal, kennis, een netwerk en mensen die met hen meedenken.

Veel nieuwkomers brengen ervaring, talent, kennis en ambitie mee. Toch kunnen taal, onbekendheid met Nederlandse systemen, een beperkt netwerk of afstand tot organisaties het moeilijk maken om zelfstandig volgende stappen te zetten.

Stichting Bridge wil die afstand kleiner maken.

Wij verbinden mensen met andere mensen, organisaties en mogelijkheden. Niet door zaken volledig over te nemen, maar door mensen te ondersteunen om zelf verder te kunnen.

Dit beleidsplan beschrijft de koers van Stichting Bridge voor de periode 2026–2028. Het vormt de basis voor onze activiteiten, samenwerkingen, fondsenwerving, subsidieaanvragen, financiële keuzes en publieke verantwoording.

In deze periode werken wij vanuit vier gelijkwaardige programma's:

Taal & Cultuur Mentorschap & Werk Ondernemerschap Mensenrechten & internationale samenwerking

Bridge heeft haar basis in Rotterdam en Zuid-Holland en heeft de ambitie om zich in de beleidsperiode verder te ontwikkelen tot een organisatie met landelijk bereik en landelijke samenwerkingsverbanden.

Stichting Bridge is een maatschappelijke organisatie die mensen, gemeenschappen, professionals, bedrijven en maatschappelijke organisaties met elkaar verbindt.

Onze activiteiten richten zich in het bijzonder op nieuwkomers, statushouders en mensen met een vluchtachtergrond. Binnen verschillende programma's richten wij ons daarnaast specifiek op vrouwen en op andere mensen die aansluiten bij de doelstellingen van een programma.

Bridge kijkt niet alleen naar wat iemand nodig heeft, maar vooral naar wat iemand kan, wil en kan ontwikkelen.

Wij spreken daarom niet over mensen als een probleem dat moet worden opgelost. Wij zoeken samen naar een praktische volgende stap.

Onze kernbelofte

Stichting Bridge helpt mensen om hun plek te vinden, mee te doen en perspectief op te bouwen. Wij slaan bruggen tussen mensen, samenleving, organisaties en kansen.

De missie van Stichting Bridge is:

Het vergroten van zelfstandigheid, gelijke kansen en duurzame maatschappelijke deelname door mensen te verbinden met taal, kennis, werk, ondernemerschap, ondersteuning en netwerken.

Bridge wil eraan bijdragen dat mensen niet langdurig afhankelijk blijven van ondersteuning, maar steeds beter in staat zijn om zelfstandig keuzes te maken, hun talenten in te zetten en actief deel te nemen aan de samenleving.

Daarbij zien wij integratie niet als een eenzijdige opdracht.

Integratie ontstaat ook door ontmoeting. Nieuwkomers leren Nederland kennen, maar Nederland leert tegelijkertijd nieuwe inwoners kennen. Werkgevers ontdekken nieuw talent, vrijwilligers ontmoeten andere werelden en gemeenschappen bouwen nieuwe verbindingen op.

Wij streven naar een samenleving waarin afkomst, taal of het ontbreken van een netwerk niet bepalen hoe ver iemand kan komen.

Een samenleving waarin mensen de ruimte krijgen om hun talent te gebruiken, verantwoordelijkheid te nemen en een eigen toekomst op te bouwen.

Daarvoor zijn niet altijd grote systemen nodig.

Soms begint verandering met iemand die Nederlands met je oefent. Met een mentor die uitlegt hoe solliciteren werkt. Met een ondernemer die zijn ervaring deelt. Met een werkgever die bereid is iemand te leren kennen. Of met iemand die naast een vrouw gaat staan wanneer zij ondersteuning nodig heeft.

Bridge wil deze verbindingen mogelijk maken en versterken.

Verbinding

Wij brengen mensen, organisaties, kennis en mogelijkheden bij elkaar. We geloven dat duurzame vooruitgang vaak begint met persoonlijk contact.

Gelijkwaardigheid

Wij werken mét mensen en niet alleen vóór mensen. De deelnemer houdt zoveel mogelijk zelf de regie.

Waardigheid

Iedereen verdient respect, ongeacht afkomst, taalniveau, opleidingsniveau, economische positie of verblijfsachtergrond.

Zelfstandigheid

Onze begeleiding is erop gericht mensen steeds zelfstandiger te maken.

Toegankelijkheid

We proberen activiteiten begrijpelijk, praktisch en laagdrempelig te organiseren. Deelname is waar mogelijk gratis.

Betrouwbaarheid

We maken duidelijke afspraken, gaan zorgvuldig om met middelen en persoonlijke informatie en zijn open over wat we wel en niet kunnen bieden.

Ontwikkeling

Wij kijken naar mogelijkheden. Mensen, organisaties en ook Stichting Bridge zelf moeten kunnen leren en groeien.

Stichting Bridge richt zich in de periode 2026–2028 in het bijzonder op:

Nieuwkomers in Nederland. Mensen die hun weg zoeken in taal, samenleving, werk, opleiding, ondernemerschap of dagelijks leven.

Statushouders en mensen met een vluchtachtergrond. Daarbij kijken wij niet alleen naar formele status, maar naar de ondersteuning die binnen onze doelstellingen passend is.

Vrouwen. Binnen verschillende programma's is specifieke aandacht voor de positie, zelfstandigheid, veiligheid en economische mogelijkheden van vrouwen.

Andere deelnemers die binnen onze programma's passen. Niet ieder programma is uitsluitend voor nieuwkomers bedoeld. Culturele activiteiten, mentorschap, campagnes en andere maatschappelijke activiteiten kunnen juist effectiever zijn wanneer verschillende groepen inwoners elkaar ontmoeten.

Daarnaast werkt Bridge samen met:

vrijwilligers en mentoren; werkgevers en bedrijven; ondernemers en ondernemersnetwerken; scholen en onderwijsinstellingen; gemeenten en andere overheden; maatschappelijke organisaties; fondsen en donateurs; deskundigen en professionals; nationale en internationale partners.

Stichting Bridge heeft haar oorsprong en organisatorische basis in Rotterdam en Zuid-Holland.

De maatschappelijke vraagstukken waarop Bridge zich richt beperken zich echter niet tot één gemeente of provincie.

Daarom is het onze ambitie om in de periode 2026–2028 toe te groeien naar een organisatie die ook landelijk activiteiten, deelnemers, vrijwilligers en partners kan bereiken.

Landelijke groei is voor Bridge geen doel op zichzelf. Wij breiden uit wanneer daar een concrete behoefte, een betrouwbare lokale samenwerking en passende financiering voor bestaat.

Onze uitgangspunten zijn daarom:

2026 – Fundament versterken De bestaande programma's verder ontwikkelen, samenwerkingsrelaties opbouwen, werkprocessen verbeteren en de organisatorische basis versterken.

2027 – Netwerk en bereik verbreden Meer structurele samenwerkingen aangaan met maatschappelijke organisaties, werkgevers, fondsen, vrijwilligers en andere partners buiten het directe bestaande netwerk.

2028 – Landelijk schaalbare werkwijze Programma's en methodieken zo organiseren dat onderdelen daarvan ook in andere delen van Nederland kunnen worden uitgevoerd, zelfstandig of samen met lokale partners.

Bridge wil daarbij groeien zonder de persoonlijke en laagdrempelige werkwijze te verliezen.

Doel

Taal is een belangrijke sleutel tot zelfstandigheid.

Wie zelf een brief kan begrijpen, een gesprek kan voeren, digitaal een aanvraag kan doen of een afspraak kan maken, is minder afhankelijk van anderen.

Tegelijk bestaat integratie uit meer dan taal. Kennismaking met de samenleving én ontmoeting tussen verschillende inwoners zijn minstens zo belangrijk.

Daarom combineert Stichting Bridge taal, praktische kennis, digitale vaardigheden en culturele ontmoeting.

Activiteiten

Binnen Taal & Cultuur kunnen onder andere worden georganiseerd:

Nederlands in het dagelijks leven

Deelnemers oefenen spreken, luisteren, lezen en schrijven aan de hand van situaties die zij daadwerkelijk tegenkomen.

Denk aan contact met:

school; huisarts; gemeente; werkgever; buren; winkels en voorzieningen.

Wegwijs in Nederland

Bridge geeft praktische uitleg over onderwerpen zoals wonen, werk, onderwijs, zorg, instanties en dagelijkse maatschappelijke regels.

Het gaat hierbij om praktische ondersteuning en niet om het vervangen van officiële inburgeringstrajecten.

Digitale vaardigheden en AI

Steeds meer zaken worden digitaal geregeld.

Deelnemers kunnen ondersteuning krijgen bij bijvoorbeeld:

e-mail; online formulieren; digitale communicatie; veilig internetgebruik; online solliciteren; basisvaardigheden op computer en telefoon; verantwoord gebruik van kunstmatige intelligentie.

Culturele ontmoeting

Bridge organiseert activiteiten waarbij nieuwkomers en andere inwoners elkaar ontmoeten.

Cultuur, verhalen, tradities en dagelijkse ervaringen kunnen daarbij als vertrekpunt dienen.

Het doel is niet alleen kennismaking, maar ook het opbouwen van sociaal netwerk en wederzijds begrip.

Resultaat

Bridge legt binnen dit programma bewust geen vast jaarlijks deelnemersaantal vast.

Het bereik is afhankelijk van beschikbare locaties, vrijwilligers, financiering en samenwerking.

We kijken wel structureel naar:

deelname aan activiteiten; herhaalde deelname; ontwikkeling die deelnemers zelf ervaren; toenemende zelfstandigheid; nieuwe sociale contacten; doorstroom naar andere activiteiten, opleiding, vrijwilligerswerk of werk; kwaliteit en continuïteit van samenwerkingen.

Doel

Veel mensen die nieuw zijn in Nederland beschikken over werkervaring, opleiding en motivatie, maar hebben nog geen professioneel netwerk of voldoende kennis van de Nederlandse arbeidsmarkt.

Bridge wil die afstand kleiner maken.

We combineren praktische voorbereiding met persoonlijk mentorschap en contact met werkgevers.

Drie hoofdactiviteiten

1. Voorbereiding op werk

Deelnemers krijgen praktische begeleiding rond onderwerpen zoals:

cv; sollicitaties; vacatures zoeken; sollicitatiegesprekken; Nederlandse werkcultuur; netwerk opbouwen; presenteren van eigen ervaring en talent.

2. Sociaal en professioneel mentorschap

Waar mogelijk koppelen we deelnemers aan een mentor.

Mentoren kunnen gepensioneerde professionals, ondernemers, werknemers of andere ervaren vrijwilligers zijn.

Er geldt niet voor iedere koppeling dezelfde vaste looptijd. Mentor en deelnemer maken samen afspraken die passen bij de situatie en het doel.

Een mentor neemt de verantwoordelijkheid niet over. De mentor denkt mee, deelt ervaring en kan waar passend zijn of haar netwerk inzetten.

3. Werkgevers en talent verbinden

Bridge bouwt relaties op met werkgevers die openstaan voor nieuw talent.

Waar mogelijk worden deelnemers verbonden met:

vacatures; werkgevers; werkervaringsmogelijkheden; stages; netwerkgesprekken; relevante professionals.

Monitoring

Binnen Mentorschap & Werk volgen wij in het bijzonder:

Aantal deelnemers Hoeveel mensen maken gebruik van begeleiding?

Mentorkoppelingen Hoeveel deelnemers worden gekoppeld aan een passende mentor en hoe verloopt die relatie?

Uitstroom naar werk Welke deelnemers zetten tijdens of na het traject de stap naar betaald werk?

Werkgeversnetwerk Hoe ontwikkelt het netwerk van bedrijven en organisaties dat wil meewerken, kandidaten wil ontmoeten of kennis beschikbaar stelt?

Deze gegevens gebruiken we om de aanpak te verbeteren. Ze vormen geen garantie dat iedere deelnemer binnen een bepaalde termijn werk vindt.

Doel

Ondernemerschap kan voor mensen een manier zijn om economische zelfstandigheid, werkervaring en maatschappelijke deelname op te bouwen.

Veel nieuwkomers hebben bovendien al ondernemerservaring uit hun land van herkomst of beschikken over een vak waarmee zij in Nederland verder willen.

De Nederlandse wet- en regelgeving, administratie, belastingen, financiering en markt kunnen echter nieuw zijn.

Stichting Bridge wil ondernemers ondersteunen vanaf een eerste idee tot de ontwikkeling van een daadwerkelijk bedrijf.

Ook nieuwkomers die al een onderneming in Nederland hebben, kunnen binnen dit programma begeleiding krijgen.

Activiteiten

Regels en eerste stappen

Praktische uitleg over onder andere:

Kamer van Koophandel; ondernemingsvormen; belastingen; vergunningen; administratie; verzekeringen; relevante wet- en regelgeving.

Wanneer specialistisch juridisch, fiscaal of financieel advies nodig is, verwijst Bridge door naar deskundigen.

Van idee naar plan

Deelnemers kunnen begeleiding krijgen bij het uitwerken van:

aanbod; doelgroep; markt; prijs; kosten; verdienmodel; marketing; eenvoudige financiële uitgangspunten.

Mentorschap

Bridge verbindt deelnemers waar mogelijk met ervaren ondernemers en andere professionals.

Mentoren kunnen kennis delen over praktijk, klanten, administratie, marketing, financiën en netwerk.

Start en groei

Afhankelijk van de situatie kan Bridge ondersteuning bieden tot:

een uitgewerkt ondernemingsplan; inschrijving bij de KvK; voorbereiding op de eerste verkoop; het vinden van eerste klanten; ontwikkeling van omzet; verdere ontwikkeling van een reeds bestaande onderneming.

Bridge garandeert geen commercieel resultaat. Wij bieden begeleiding, kennis en verbinding.

Resultaat

We kijken vooral naar de stappen die een deelnemer daadwerkelijk zet.

Dat kan voor de ene deelnemer een goed ondernemingsplan zijn en voor een andere deelnemer een eerste klant, KvK-inschrijving of verbetering van een bestaande onderneming.

Doel

Stichting Bridge wil bijdragen aan een samenleving waarin mensen hun rechten kennen, vrouwen veilig en gelijkwaardig kunnen deelnemen en talent niet verloren gaat door uitsluiting.

Het programma bestaat in de beleidsperiode uit drie duidelijke lijnen.

Afghanistan vormt het eerste concrete internationale aandachtsgebied van Bridge, maar Stichting Bridge is niet structureel aan één land gebonden.

Met dit programma wil Bridge Afghaanse vrouwen en meisjes toegang geven tot kennis en economische mogelijkheden die op locatie moeilijk of onmogelijk toegankelijk zijn.

Afhankelijk van beschikbare financiering en partners kunnen activiteiten bestaan uit:

digitale opleiding; AI; online marketing; IT en digitale vaardigheden; begeleiding door professionals; kwaliteitscontrole; koppeling aan online opdrachten en opdrachtgevers.

Het uiteindelijke doel is niet alleen opleiding.

Waar mogelijk willen we een brug bouwen van leren naar daadwerkelijk werk en inkomen.

Veiligheid, privacy en zorgvuldigheid hebben hierbij prioriteit.

Bridge wil actief bijdragen aan bewustwording rond geweld, controle en ongelijkwaardigheid tegenover vrouwen.

Daarbij kijken we zowel naar de fysieke leefomgeving als naar de online wereld.

Activiteiten kunnen onder andere bestaan uit:

sociale-mediacampagnes; video's en beeldverhalen; bijeenkomsten; gesprekken in de wijk; voorlichting; activiteiten met jongeren; samenwerking met scholen, maatschappelijke organisaties en sleutelfiguren.

We willen communiceren zonder groepen mensen weg te zetten.

Het uitgangspunt is duidelijk: geweld tegen vrouwen is nooit normaal en gelijkwaardigheid is een verantwoordelijkheid van de hele samenleving.

Vrouwen kunnen ondersteuning nodig hebben om hun rechten te begrijpen, een passende instantie te vinden of daadwerkelijk de stap naar professionele hulp te zetten.

Bridge kan onder andere bieden:

een vertrouwelijk gesprek; praktische uitleg; informatie over rechten; begeleiding naar instanties; hulp bij communicatie; ondersteuning in verschillende talen; warme doorverwijzing naar professionele hulp.

Bridge is geen crisisdienst, juridische praktijk of therapeutische hulpverlener.

Waar specialistische of acute hulp nodig is, wordt verwezen naar de daarvoor bevoegde organisaties.

De veiligheid en autonomie van de vrouw staan centraal.

Bridge kan haar maatschappelijke doelen niet alleen realiseren.

Samenwerking is daarom geen ondersteunend onderdeel van onze strategie, maar een kernonderdeel ervan.

Wij zoeken onder andere samenwerking met:

Werkgevers en bedrijven

Voor werk, mentorschap, opdrachten, sponsoring, expertise, materialen en netwerken.

Onderwijs

Voor taalontwikkeling, kennisdeling, doorstroom, gastlessen en ontmoeting.

Maatschappelijke organisaties

Voor doorverwijzing, gezamenlijke activiteiten, locaties, specialistische kennis en lokaal bereik.

Fondsen

Voor de financiering en ontwikkeling van maatschappelijke programma's.

Gemeenten en overheden

Voor samenwerking rond maatschappelijke doelen en, wanneer een regeling aansluit, projectfinanciering of subsidies.

Ondernemers en professionals

Voor mentorschap, trainingen, advies en toegang tot netwerk.

Internationale partners

Voor projecten die buiten Nederland plaatsvinden en waarvoor lokale kennis, veiligheid en uitvoeringskracht noodzakelijk zijn.

Bridge streeft ernaar samenwerkingen duidelijk vast te leggen en vooraf afspraken te maken over rollen, verantwoordelijkheden, middelen, privacy en resultaten.

Vrijwilligers vormen een belangrijk onderdeel van Bridge.

Zij kunnen onder andere actief zijn als:

taalmaatje; mentor; ondernemersmentor; activiteitenbegeleider; gastvrouw of gastheer; trainer; communicatievrijwilliger; fondsenwerver; inhoudelijk deskundige.

Bridge wil vrijwilligers niet alleen inzetten, maar ook goed begeleiden.

Daarom streven wij naar duidelijke afspraken, passende begeleiding en een taak die aansluit op kennis, beschikbare tijd en persoonlijke motivatie.

Wanneer functies met gevoelige doelgroepen of vertrouwelijke informatie worden uitgevoerd, kunnen aanvullende eisen worden gesteld aan training, gedrag, privacy of screening.

In de eerste ontwikkelfase wordt Bridge gedragen door bestuur, vrijwilligers, mentoren, coaches en andere betrokken professionals.

Naarmate programma's en financiering groeien, wil Bridge de uitvoeringsorganisatie professionaliseren.

Onze gewenste ontwikkeling bestaat uit:

Directeur of algemeen coördinator

Een betaalde coördinerende functie kan worden ingericht wanneer structurele of meerjarige financiering dit mogelijk maakt.

Deze functie draagt verantwoordelijkheid voor de dagelijkse organisatie en uitvoering onder verantwoordelijkheid van het bestuur.

Betaalde projectleiders

Voor grotere of structureel gefinancierde programma's kunnen projectleiders worden aangesteld.

Zij zorgen voor uitvoering, planning, contact met deelnemers en partners en verantwoording van het project.

Administratieve ondersteuning

Bij groei neemt ook administratie toe.

Bridge wil daarom ruimte creëren voor ondersteuning rond:

financiën; deelnemersadministratie; planning; fondsen; communicatie; rapportages; ANBI-verplichtingen.

Betaalde functies worden alleen aangegaan wanneer hiervoor voldoende financiële dekking bestaat.

Het bestuur draagt de eindverantwoordelijkheid voor de koers, financiën en continuïteit van Stichting Bridge.

Het bestuur bewaakt onder andere:

doelstellingen van de stichting; maatschappelijke impact; financiële gezondheid; rechtmatige besteding van middelen; kwaliteit en veiligheid; samenwerking; naleving van wet- en regelgeving; ANBI-verplichtingen.

Beloningsbeleid

Het statutaire bestuur verricht zijn bestuurswerkzaamheden onbezoldigd.

Bestuursleden kunnen binnen de geldende regels een vergoeding ontvangen voor daadwerkelijk gemaakte kosten en, wanneer wettelijk toegestaan en statutair passend, een beperkte vergoeding die binnen de ANBI-regels valt.

Betaalde werknemers, projectleiders, coördinatoren en een eventuele directeur vallen onder een afzonderlijk beloningsbeleid. Vergoedingen moeten redelijk zijn en passen bij functie, verantwoordelijkheid, beschikbare middelen en de maatschappelijke aard van de stichting.

Er wordt een duidelijke scheiding gehouden tussen bestuurlijk toezicht en betaalde operationele werkzaamheden.

Stichting Bridge streeft naar een brede inkomstenbasis.

Afhankelijkheid van één financieringsbron kan de continuïteit en onafhankelijkheid van een maatschappelijke organisatie kwetsbaar maken.

Daarom bouwen we aan verschillende inkomstenstromen.

Fondsen

Bridge benadert Nederlandse en internationale fondsen die aansluiten bij onze maatschappelijke doelstellingen.

Projectfinanciering kan worden gevraagd voor afzonderlijke activiteiten of programma's.

Donaties

Particulieren kunnen Bridge eenmalig of periodiek ondersteunen.

Donaties kunnen algemeen worden ingezet of, wanneer daar duidelijke afspraken over zijn gemaakt, voor een specifiek programma.

Bedrijven en sponsoring

Bedrijven kunnen bijdragen met:

financiële sponsoring; medewerkers als mentor; expertise; apparatuur; locaties; werkervaringsmogelijkheden; opdrachten; andere bijdragen in natura.

Eigen inkomsten en dienstverlening

Voor activiteiten die daarvoor geschikt zijn, kan Bridge betaalde dienstverlening aanbieden aan organisaties.

Daarbij kan bijvoorbeeld worden gedacht aan trainingen, workshops, begeleiding, kennis of projectuitvoering.

Eventuele inkomsten worden ingezet ten behoeve van de doelstellingen van de stichting.

Subsidies

Hoewel Bridge haar inkomstenbasis breder wil opbouwen, kan zij gebruikmaken van gemeentelijke, landelijke, Europese of andere subsidies wanneer een regeling goed aansluit bij een programma.

Subsidie is daarmee een mogelijke financieringsvorm, maar Bridge streeft ernaar niet structureel afhankelijk te worden van één subsidieregeling of overheid.

Verkregen middelen worden besteed aan het realiseren van de statutaire en maatschappelijke doelen van Stichting Bridge.

Daarbij kan worden gedacht aan:

uitvoering van programma's; projectmedewerkers; trainers en deskundigen; locaties; les- en trainingsmateriaal; digitale voorzieningen; communicatie; apparatuur; begeleiding van vrijwilligers; evenementen; internationale projectkosten; vertaling en tolken; administratie; verzekeringen; noodzakelijke organisatiekosten; fondsenwerving; monitoring en evaluatie.

Bridge streeft naar een redelijke verhouding tussen organisatiekosten en directe maatschappelijke activiteiten.

Een lage overhead is wenselijk, maar professionaliteit, veiligheid, administratie en goed financieel beheer kosten ook middelen. Bridge wil hierover transparant communiceren.

Een belangrijk beleidsuitgangspunt voor 2026–2028 is:

Bridge probeert activiteiten voor deelnemers zoveel mogelijk gratis toegankelijk te houden.

Financiële drempels mogen deelname waar mogelijk niet blokkeren.

Dit wordt mogelijk gemaakt door fondsen, subsidies, donaties, sponsoring, samenwerkingen en inkomsten uit andere activiteiten.

Er kunnen situaties ontstaan waarin voor een bepaalde activiteit een eigen bijdrage nodig is. Dit wordt per project beoordeeld en vooraf duidelijk gecommuniceerd.

Bij vaststelling van dit meerjarenbeleidsplan is nog geen volledige meerjarenbegroting opgenomen.

Het bestuur stelt daarom jaarlijks een begroting vast op basis van:

beschikbare middelen; verwachte inkomsten; toegekende fondsen en subsidies; geplande activiteiten; benodigde personele capaciteit; noodzakelijke organisatiekosten.

Bridge gaat geen structurele financiële verplichtingen aan zonder voldoende zicht op dekking.

Eventuele reserves worden verantwoord opgebouwd voor continuïteit, reeds aangegane verplichtingen of toekomstige activiteiten binnen de doelstelling van de stichting.

Middelen die voor een specifiek project of doel zijn ontvangen, worden overeenkomstig die bestemming gebruikt.

Bridge wil kunnen uitleggen wat haar activiteiten opleveren.

Tegelijk geloven wij dat maatschappelijke ontwikkeling niet volledig in cijfers kan worden uitgedrukt.

Daarom combineren we kwantitatieve gegevens met kwalitatieve informatie.

We kijken onder andere naar:

bereik en deelname; ontwikkeling van deelnemers; ervaringen van deelnemers; mentorrelaties; doorstroom naar werk; werkgeversrelaties; ontwikkeling van ondernemers; samenwerkingsverbanden; vrijwilligersinzet; concrete vervolgstappen; verhalen en praktijkervaringen.

Binnen Mentorschap & Werk worden specifiek het aantal deelnemers, mentorkoppelingen, uitstroom naar werk en ontwikkeling van het werkgeversnetwerk gevolgd.

Binnen andere programma's kiezen we indicatoren die aansluiten bij het karakter en de beschikbare financiering van het project.

Bridge stelt voor deze beleidsperiode bewust geen algemene harde deelnemersquota vast.

Bij grotere gefinancierde projecten kunnen afzonderlijk wel concrete projectdoelstellingen en prestatie-indicatoren worden afgesproken.

Bridge werkt met mensen en soms met gevoelige persoonlijke situaties.

Daarom zijn privacy en veiligheid onderdeel van onze werkwijze.

Wij streven naar:

zo weinig mogelijk persoonsgegevens verzamelen; informatie alleen gebruiken waarvoor zij nodig is; duidelijke toestemming waar dit vereist is; veilige opslag en communicatie; zorgvuldige omgang met foto's en verhalen; duidelijke grenzen tussen begeleiding en professionele hulpverlening; doorverwijzing wanneer specialistische expertise nodig is.

Bij internationale projecten en programma's voor vrouwen kunnen aanvullende veiligheidsmaatregelen noodzakelijk zijn.

Daarbij gaat bescherming van deelnemers voor op zichtbaarheid of communicatie.

Stichting Bridge communiceert toegankelijk, duidelijk en menselijk.

We willen zowel deelnemers als professionele partners kunnen bereiken.

Daarom passen wij onze communicatie aan de doelgroep aan zonder onze identiteit te veranderen.

Voor deelnemers gebruiken wij zoveel mogelijk begrijpelijke taal.

Voor fondsen, bedrijven, gemeenten en partners communiceren wij professioneel, concreet en resultaatgericht.

We vermijden taal die mensen reduceert tot een probleem of tekort.

Onze communicatie benadrukt:

mensen, mogelijkheden, ontwikkeling, samenwerking en volgende stappen.

Bridge gebruikt onder andere:

website; sociale media; e-mail; nieuws en activiteiten; bijeenkomsten; netwerken; partners; lokale gemeenschappen; maatschappelijke organisaties.

Stichting Bridge heeft een erkende ANBI-status.

Transparantie is daarom niet alleen een wettelijke verantwoordelijkheid, maar ook een belangrijk onderdeel van onze manier van werken.

Bridge publiceert en actualiseert de gegevens die voor de ANBI-publicatieplicht noodzakelijk zijn.

Daaronder vallen onder andere:

doelstelling; hoofdlijnen van het actuele beleidsplan; bestuurssamenstelling; namen en functies van bestuurders; beloningsbeleid; verslag van uitgevoerde activiteiten; financiële verantwoording; relevante identificatie- en contactgegevens.

Het bestuur ziet erop toe dat deze informatie actueel en gemakkelijk vindbaar is.

Jaarlijks wordt financieel verantwoording afgelegd over inkomsten, uitgaven en vermogen.

2026 – Organiseren en versterken

De nadruk ligt op het verder neerzetten van alle vier programma's.

Prioriteiten zijn:

duidelijke werkprocessen; vrijwilligers en mentoren werven; samenwerkingspartners vinden; fondsenwerving professionaliseren; activiteiten uitvoeren; administratieve structuur opbouwen; landelijke partners verkennen; transparantie en ANBI-publicaties goed organiseren.

2027 – Bereik en samenwerking uitbreiden

De nadruk verschuift naar groei en duurzame samenwerking.

Bridge wil:

meer structurele partnerschappen ontwikkelen; nieuwe fondsen en donateurs bereiken; werkgeversnetwerk uitbreiden; deelnemers en mentoren uit meer gebieden bereiken; succesvolle activiteiten herhalen; betaalde projectleiding inzetten waar financiering dit mogelijk maakt; landelijke samenwerkingen starten.

2028 – Verduurzamen en landelijk verbinden

Aan het einde van de beleidsperiode wil Bridge beschikken over een organisatie en werkwijze die verdere landelijke groei mogelijk maken.

De aandacht ligt op:

verduurzaming van programma's; meerjarige financiering; sterkere professionele organisatie; overdraagbare werkwijzen; samenwerking met partners in meerdere regio's; evaluatie van de beleidsperiode; voorbereiding van het beleidsplan na 2028.

Het bestuur beoordeelt minimaal jaarlijks de voortgang van dit beleidsplan.

Daarbij wordt gekeken naar:

welke activiteiten zijn uitgevoerd; welke resultaten zichtbaar zijn; welke inkomsten zijn gerealiseerd; hoe middelen zijn besteed; welke samenwerkingen zijn ontstaan; welke knelpunten bestaan; of activiteiten nog aansluiten bij de maatschappelijke behoefte; of aanpassing van prioriteiten noodzakelijk is.

Een beleidsplan is voor Bridge geen statisch document.

Wanneer maatschappelijke omstandigheden, financiering of nieuwe kansen daar aanleiding toe geven, kan het bestuur onderdelen aanpassen zolang de koers past binnen de doelstelling van de stichting.

Bridge wil groeien, maar niet alleen groter worden.

Wij willen vooral sterker worden in wat we doen.

Een stichting die dichtbij genoeg blijft om mensen persoonlijk te kennen en professioneel genoeg is om met gemeenten, bedrijven, fondsen en internationale partners samen te werken.

Een organisatie waarin taal kan leiden tot zelfstandigheid.

Waar mentorschap een deur naar werk kan openen.

Waar ondernemerschap kan leiden tot eigen inkomen.

En waar mensenrechten niet alleen woorden op papier zijn, maar zichtbaar worden in kansen, veiligheid en economische zelfstandigheid.

Stichting Bridge verbindt mensen met mensen, kennis met mogelijkheden en talent met kansen.

Verbindt. Ondersteunt. Versterkt.